Ugotovite Svoje Število Angela
Skupine družbenih medijev končno rastejo - najamete, kot je leto 2015
Vrnili smo se z zadnjo izdajo naše serije, @Me naslednjič, kjer vabimo ekipo in nekaj naših najljubših socialnih strokovnjakov, da delijo, kako jih res Občutite najnovejše trende in industrijski diskurz.
Tokrat se spopadamo z znano frustracijo: Opisi delovnih mest na družbenih medijih da poskušajo narediti preveč. Blagovne znamke še vedno pričakujejo ena oseba Za upravljanje vsebinskih koledarjev, delujte kot talent na kamero, poročajo o uspešnosti, vodijo programe vpliva, vodijo socialni SEO in ostanite na vrhu vsakega trenda-vsakega dne, vse leto. Zdi se, kot da smo v letu 2015 nenadoma spet.
Toda dobra novica je, da socialne ekipe so širitev. Skoraj 86% marketinških voditeljev namerava letos najeti za vsaj dve novi socialni vlogi, v skladu s socialnim indeksom 2025 Sprout Social Index ™. In Sproutova anketa o pulznih Q1 2025 kaže na jasno apetit za specializacijo, tržniki pa pravijo, da idealne vloge, ki jih dodajo v svojo ekipo, vključujejo vodilne inteligence v družbenih medijih, socialne kreativne direktorje in trženje influencerjev.
angelsko število 202020
Sedeli smo z nekom, ki ima osebne izkušnje in izžareva svojo specializirano kariero na družbenih medijih, Sproutovo vodjo obveščevalnih podatkov o družabnih medijih Olivia Jepson, da bi ugotovili, zakaj in kako se mora razvijati najem. »Oprijem vlog, ki je samo za splošne splošne splošne generacije, bo privedlo do izgorelosti in krepko. Najbolj drzni voditelji stavijo na specializacijo in Premagajo svojo konkurenco. 'Pravi Jepson.
Zakaj se mora najem družbenih medijev razvijati
Več kot 80% anketirancev v nedavni Povezava v raziskavi o biografiji nakazal, da so zaskrbljeni zaradi izgorelosti v vlogi družbenih medijev. Half je dejal, da niso prepričani, ali želijo še naprej v celoti delati v socialni ali vrtilni karieri. Raziskava je tudi pokazala, da teme, kot so stres, prekomerna dela, ne morejo odjaviti, in podobni občutki obstajajo tudi med naslovi in časovnimi pasovi.
Visok izgorelost Stopnje so bile povezane tudi s pomanjkanjem jasnosti vlog in mobilnosti. Jepson je opisal ta pojav in kako jo je naslanjalo v specializacijo: 'Začel sem kot splošni osredotočen na ustvarjanje vsebine. Toda to je bila hitra skladba za izgorevanje, kot to počne za toliko. Spoznal sem, kaj imam najraje, pri čemer imam v družbi, ki se povezuje z občinstvom in najde vpoglede o tem res narejena vsebina odmevna. Vsak dober vodja bi moral spodbuditi svoje ekipe, da poiščejo, v čem uživajo v svoji vlogi, in to uporabiti, da bi jim pomagali pri izpolnjevanju kariere. V družabnem je visok promet, ker ljudje nimajo jasnosti 'kaj je naslednje.'
Ko blagovne znamke najamejo družbene tržnike Naredi vse , pogosto jih izklopijo iz pomembnih priložnosti za karierno rast in razvoj resničnega strokovnega znanja. Ista povezava v raziskavi Bio je pokazala, da je le četrtina anketirancev v zadnjem letu prejela napredovanje, kljub 66 -odstotnemu poročanju, kot da opravljajo več kot eno delo.
Ko bo družbeni vpliv še naprej naraščal, bo držanje zastarelega, samo splošnega modela stalo ekip v prometu, morale in zamujenih priložnostih. Voditelji, ki vlagajo v specializacijo - bodisi z novimi najemniki ali notranjim razvojem - bodo tisti, ki bodo ustvarili bolj vplivno vsebino, graditi Močnejša ustvarjalna partnerstva in odkrijte bogatejše vpoglede. 'Druge marketinške ekipe imajo specializirane vloge. Zakaj ne socialne?' Pozira Jepson.
angel številka 410
Vloge socialne ekipe naslednje generacije potrebujejo
Ko smo anketirali 650 socialnih tržnikov po ZDA, Veliki Britaniji in Avstraliji, so bili najbolj povpraševani dodatki njihovih ekip, osredotočenih na inteligenco v družbenih medijih in ustvarjalno vodstvo. Ko družbene platforme postajajo bolj gneče, blagovne znamke potrebujejo strokovnjake, ki lahko prevedejo pogovore v uporabne vpoglede in gojijo identiteto blagovne znamke in vsebinska strategija To prežema prave kotičke interneta.
Te odgovornosti se že pojavljajo v opisih delovnih mest - čeprav pogosto pod širšimi splošnimi naslovi. Naša analiza 50 objav v družabnih medijih Lani je razkrilo, da je 46-odstotna referenčna trženje influencerjev, večina vlog na ravni režiserja pa je izrecno poklicala socialno poslušanje in vpogled. Specializacija se pridobiva na vleki, četudi se še vedno skriva znotraj 'tradicionalnih' opisov delovnih mest in ne na novih namenskih vlogah.
Ni univerzalnega načrta za Rast ekipe - Prava struktura je odvisna od ciljev vaše blagovne znamke, tako od družbenih kot tudi po zunaj. Toda vlaganje v talente, osredotočene na kreativno usmeritev ali socialni vpogled, je trdno izhodišče.
To pa še ne pomeni, da v vaših načrtih za najem ni prostora za splošne splošnike. Kot je dejal Jepson, so 'splošni ali pol generalistični položaji še vedno pomembni-zlasti za pomoč ljudem pri načrtovanju kariernih poti. Ne da bi bili splošni, ne bi vedel, da to želim storiti. Lahko pomaga tudi tistim, ki želijo postati družbeni voditelji.'
Vendar ne bi smeli prositi splošnih vse . Njihove vloge bi morale še vedno imeti določeno stopnjo specializacije. V Sproutovi socialni ekipi imajo splošni področji fokusna področja - od socialnega iskanja do angažiranosti do zagovorništva zaposlenih.
Kako naj AI (in ne bi smel) vplivati na najem
Naslovi o nadomeščanju AI, ki nadomeščajo izvajalce ali zmanjšanje števila, manjkajo točke. Indeks je ugotovil, da več kot polovica (54%) pravi, da bo AI omogoči Nove vloge, ne pa jih odpravite. Še 30% verjame, da bo preusmeril odgovornosti, ne pa jih izbrisal.
AI ni tukaj, da bi nadomestil socialne strokovnjake. Tu je podpora jih - še posebej, ko se ekipe razvijajo v smeri specializacije. Tudi pri splošnih vlogah je razcvet pri sprejetju AI bolj jasno, kaj bi moralo biti (in ne bi smelo) biti osredotočeno na opise delovnih mest. Kot pravi Jepson: 'AI lahko obravnava zasedeno delo in sprosti tržnike, da se osredotočijo na rast in na dele njihove vloge. Toda ne more nadomestiti dela vaših možganov, ki razume vaše občinstvo ali ve, kaj je dragoceno za vaše podjetje. AI nima zaznavanja.'
Čeprav AI lahko spreminja veščine, kot sta socialno poslušanje in ustvarjalna usmeritev, jih ni mogoče v celoti prevzeti. AI lahko analizira podatke, vendar ne pove kohezivne zgodbe. Lahko prepozna partnerje blagovne znamke, vendar ne gradi odnosov. Lahko vzame administrativno delo iz vašega krožnika, vendar ne more izdelati resnično edinstvene kreativne usmeritve ali strategije blagovne znamke.
AI bi moral biti orodje - ni nadomestilo za ljudi. Ko gradite svoj prihodnji org grafikon, vdelajte AI v svoje delovne tokove, da zmanjšate izgorelost, ustvarite pasovno širino in postavite člane ekipe za širitev kariere.
Pomen številke 112
Zgraditi pametnejše ekipe, ne manjše
Socialni mediji že dolgo niso delo z eno osebo. Ko se platforme razvijajo, občinstvo raste bolj zapletene in vsebinske zahteve se množijo, čas je, da najamejo prakse najema. Oprijem na zastarele opise delovnih mest, ki bodo vse skupaj spodbudili le izgorelost in promet.
Voditelji, ki želijo v prihodnosti, bi se morali osredotočiti na jasnost, specializacijo in trajnostno rast. To pomeni vlaganje v različne vloge, opolnomočenje splošnih, da najdejo svojo nišo, in uporaba AI kot orodja za izboljšanje - ne nadomeščanja - človeka ustvarjalnosti in strategije.
Struktura vaše ekipe odraža pomen družbenega za vaše podjetje. Ko najamete z namenom, ne gradite samo ekipe-gradite temelje za dolgoročni vpliv.
Iščete več vpogleda v evolucijo družbenih ekip? Prenos 2025 Sprout Social Index ™ Poročila za pomoč pri gradnji močnejšega poslovnega primera za socialne vire in preslikava kariernih poti, ki se ujemajo s prihodnostjo družbenega.
Delite S Prijatelji:
