Ugotovite Svoje Število Angela
Naj ostanem ali naj grem? POV tržnikov o tem, kako dolgo bodo ostali v družabnih omrežjih
Ekipe družbenih medijev bi se morale pripraviti na visoko stopnjo fluktuacije v naslednjih nekaj letih.
Glede na raziskavo Sprout pulse v drugem četrtletju 2023 namerava 42 % tržnikov v naslednjih dveh letih prenehati delati na družbenih omrežjih, 20 % pa jih želi v naslednjih 12 mesecih zamenjati kariero. Dolgoživost zaposlitve na družbenih omrežjih se zmanjšuje in rešitev težave ne bo lahka rešitev.
Trajno kariero v družbenih medijih zahteva več kot le navdušenje nad delom. Celo največji navdušenci nad kanalom lahko opravljajo druge vloge ob obljubi priložnosti za karierno rast ali boljšega ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem. Na žalost, ko izgubimo upravitelje družbenih medijev zaradi drugih tržnih disciplin, izgubimo dragoceno zgodovinsko znanje, ki je ključnega pomena za razvoj močnejših strategij.
Zakaj profesionalci družbenih medijev iščejo nove priložnosti
The Velikega odstopa je morda konec , vendar to ne preprečuje izkušenim strokovnjakom za družbene medije, da načrtujejo svoje izhodne strategije. Tukaj so trije razlogi, zakaj upravljavci družbenih medijev nameravajo nadaljevati, tudi kljub konkurenčnemu trgu dela in nestabilnim makroekonomskim razmeram.
angel številka 131
Navzgor po lestvici podjetja
Strokovnjaki, ki želijo pustiti svojo kariero na družbenih omrežjih, ne nameravajo popolnoma zapustiti področja. Mnogi raziskujejo nove marketinške discipline z večjimi zmogljivostmi za razvoj kariere.
Več sodelujočih v raziskavi je omenilo zanimanje za področja z enostavnejšimi potmi do rasti, kot je ustvarjanje povpraševanja ali korporativno komuniciranje . Kljub temu mnogi še vedno upajo, da se bodo prebili po lestvici podjetja prek vlog pri trženju blagovnih znamk.
14 pomen številke
Ko smo te ugotovitve delili z Ustvarite skupnost LinkedIn , je nekaj strokovnjakov za družbene medije izrazilo svoje mnenje o tem, zakaj bi to lahko bilo.
Stagnacija v karieri je največja grožnja razvoju talentov za družbena omrežja. Vendar pa lahko ta grožnja postane priložnost, če ima vaše podjetje dobro vzpostavljen notranji proces mobilnosti.
Naraščajoča plima dvigne vse ladje. Ko socialni strokovnjaki preidejo na druga področja vašega trženjskega oddelka, njihovo zgodovinsko znanje obogati celotno ekipo, kar ima za posledico svežo skupino socialnih zagovornikov, ki lahko pomagajo ustvariti bolj kohezivne in robustne strategije.
Sanje o višji plači
Denar ne more kupiti sreče, a sredi hiperinflacije in a globalna kriza življenjskih stroškov , vam lahko prinese naslednjo najboljšo stvar: stabilnost.
Nadomestilo je bilo za številne anketirance pomemben motivator. Upravljavci družbenih omrežij iščejo višje plače in boljše ugodnosti, zato so se pripravljeni odreči svojim naslovom, da bi jih dosegli.
Preskakovanje službe – premikanje med več položaji v kratkem časovnem obdobju – ni napaka v življenjepisu, kot je bila nekoč. Danes je to, kako pametni zaposleni pridobivajo konkurenčne plače in večje zadovoljstvo pri delu . Ko se bo vse bolj normaliziralo, bomo še naprej videli več strokovnjakov v družbenih medijih in zunaj njih, ki se bodo odločali za krajše delovne dobe.
Občutek izgorelosti in preobremenjenosti
Biti 'vedno vključen' ni častna značka, kot je nekoč bila. Anketiranci so izgorelost navedli kot tretji najpogostejši razlog za opustitev kariere v družbi.
Glede na raziskavo Sprout pulse iz prvega četrtletja 2023 več kot polovica strokovnjakov za družbene medije doživlja izgorelost ali pa jo je doživela v enem do treh mesecih. Glede na te stopnje ni čudno, da ljudje resno razmišljajo o svoji naslednji potezi.
angelska števila 1133
Obseg odgovornosti upravitelja družbenih medijev raste z vsako posodobitvijo algoritma in uvedbo funkcije. Brez ustrezne podpore in podpore višjega vodstva je včasih edini način za zmago boj proti izgorelosti družbenih medijev je oditi stran.
Morda zato toliko socialnih strokovnjakov išče vloge, ki dajejo prednost strategiji pred izvedbo. Kot menedžerji vplivnežev ali kreativni direktorji se tržniki lahko osredotočijo na oblikovanje in vodenje družbenih pobud, namesto da bi se ujeli v vsakodnevno ustvarjanje vsebine. To stremljenje odraža željo po bolj trajnostni karierni poti, ki se bolj zanaša na izvajanje širšega razmišljanja in manj na nenehen tok novih idej.
Zaradi česar nekateri ostanejo
Kot pri vsaki službi obstajajo prednosti in slabosti dela v družbenih medijih . Delodajalci morajo razumeti motivacijo svojih zaposlenih, da zagotovijo, da prva prevlada nad drugo.
V popolnem svetu bi bili proračuni neomejeni, menedžerji pa bi lahko metali denar na potencialna tveganja bega, da jim preprečijo odhod. V resnici vsi vemo, da to preprosto ni izvedljivo.
Vendar pa obstajajo možnosti za menedžerje, ki želijo povečati dolgoživost zaposlitve v družabnih medijih. Začnite s primerjavo svojega nadomestilo ekipe družbenih medijev glede na tekoče tržne cene glede na njihovo raven izkušenj in lokacijo. Razumevanje velikosti razlike v plačilu vašega podjetja je prvi korak k njeni odpravi.
Drug način za spodbujanje zadovoljstva ekipe družbenih medijev je, da naredite prostor za redne, odkrite pogovore o potencialnih kariernih poteh. Dela na družbenih medijih so nenehno razvijajo , ki ponuja svet možnosti v korist natančno opredeljene poti do napredovanja. Ustvarjalci bodo morda želeli razširiti svoje sposobnosti z opravljanjem vlog pri trženju blagovnih znamk. Člani ekipe, ki živijo za dobro organizirano nadzorno ploščo, bi lahko postavili temelje za položaj v inteligenca družbenih medijev . Možnosti so neskončne.
4! pomen
Spodbujajte svoje zaposlene, da razmislijo o potencialu določenih vlog, tudi če ti položaji trenutno niso na voljo na vašem delovnem mestu. Te razprave lahko prerežejo dolgotrajne občutke stagnacije in ustvarijo jasno pot za razvoj in rast.
Navsezadnje so spremembe na kateri koli poklicni poti neizogibne. Trik je v tem, da obdržite svoje zvezdniške igralce čim dlje. Če pa je njihova strast do kanala popustila, je najboljše, kar lahko naredite, da jih navijate za njihovo naslednjo potezo.
Oddelek za trženje jutrišnjega dne je zgrajen danes
Morda se sliši kontraintuitivno, vendar pripravljenost za prihodnost vaše ekipe družbenih medijev lahko včasih pomeni, da jim damo prostor za raziskovanje drugih možnosti.
Družbeni mediji so več kot marketinški kanal. Tam se rojevajo trendi, potekajo pomembni pogovori in oblikujejo čustva potrošnikov. Ne spreminja se s časom – to je gonilo sprememb.
Ko poklicni strokovnjaki za družbene medije prevzamejo druge vloge v vašem večjem oddelku za trženje, te funkcije obogatijo s praktičnim strokovnim znanjem, ki je v prvi vrsti družbeno. To so poteze, ki izzivajo stare konvencije in potiskajo podjetja v naslednjo fazo rasti.
Ugotovite, kako nameravajo poslovni voditelji povečati vlogo družbenih medijev v svojih organizacijah. Prenesi Poročilo o stanju družbenih medijev za leto 2023 za več statističnih podatkov in vpogledov v to, kako vodilne blagovne znamke vlagajo v prihodnost, ki je na prvem mestu sociala.
17 biblijski pomen
Delite S Prijatelji:
