'Praznujte spremembo.' Ena od naših temeljnih vrednot pri Sprout Social in fraza, ki je opredelila mojo edinstveno poklicno pot. V zadnjih šestih letih me je pot pri Sproutu popeljala od marketinške organizacije do IT in inženiringa. Na tej poti sem uporabil številne priložnosti za rast, ki jih ponuja Sprout, da sem našel vlogo, ki je prava zame.



Tukaj je nekaj vrhuncev moje dosedanje kariere in nekaj pomembnih lekcij, ki sem se jih naučil.



Moj Sprout Social Beginning

Svojo kariero pri Sproutu sem začel novembra 2016 in se osredotočil na izobraževanje o izdelkih. Naša majhna, a mogočna ekipa je izdelala, omogočila in razširila dvotedensko usposabljanje za izdelke, ki ga vsak zaposleni pri Sproutu izkusi kot del procesa uvajanja.

Takoj na začetku me je premišljen prostor, ki ga je ustvarila Sprout, vedno presenetil. Vsaka nova kohorta kolegov je v isto sobo pripeljala stažiste, inženirje, oblikovalce, tržnike, prodajalce in vodstvene delavce – ena je dobila ime po pionirki računalniškega programiranja Grace Hopper.

angelska števila 316

Kontraadmiral Hopper je nekoč rekel: »Najbolj škodljiva besedna zveza v jeziku je 'vedno smo delali tako'.« Tudi ko sem našel oporo v tej vlogi, mi je Sprout nenehno kazal, da je reševanje težkih problemov iskanje posameznikov. z različnimi pogledi, ki so želeli preizkusiti nove pristope. Bil sem eden izmed teh posameznikov in v naslednjih treh letih sem vsakega novega zaposlenega usposobil za izdelek Sprout.

angel številka 613

Sčasoma so moje večje odgovornosti privedle do radovednosti za prostor vodenja projektov in odprlo se je delovno mesto za pridruženega vodjo korporativnih projektov IT. Vedel sem, da je poklicni razvoj v središču Sprouta, ko sem začel temo z vodstvom; ne samo, da so ponudili podporo, ampak sem bil spodbujen, da sem poiskal druge načine za razširitev svojih sposobnosti in znanja. Ni bilo pomembno, ali je to pomenilo 'izgubo' dragocenega člana ekipe zaradi drugega dela organizacije, dokler sem še naprej rasel. Pri Sproutu ste opogumljeni, da uberete nelinearno pot, ne da se izogibate. Tako sem se odločil.

Vodenje projektov v globalni pandemiji

Če vprašate ljudi, kaj počne vodja projekta, boste našli različne odgovore glede na panogo, organizacijo in oddelek. Pri Sproutu ni pomembno samo zgraditi prostor za učenje in rast drugih, temveč pomagati opredeliti, kako izgledajo vloge in kako najbolje podpirajo podjetje. Ko sem stopil v vlogo, je bil svet sredi ugotavljanja, kako obstati v naši novi realnosti. Kar je bilo sprva predvideno dva tedna doma, se je spremenilo v več in nenadoma je postala moja resničnost učenje novih poklicev na daljavo medtem ko gradite odnose z novo ekipo in vodite projekte do uspeha.



Če bi mi takrat povedali, da je mogoče upravljati gradnjo nove pisarne v mestu, oddaljenem 2000 milj, prek več notranjih oddelkov in zunanjih prodajalcev, bi se smejal. Ampak točno tako smo morali izvesti. Veliko sem se naučil v tesnem sodelovanju z našo ekipo za izkušnje na delovnem mestu, da bi zagotovil, da je IT obveščen in pripravljen za opremljanje našega novega prostora v Seattlu. Bilo je kot ena velika uganka, ki je vključevala nevihto možganov, razpravo, zaporedje in sodelovanje. Noben posameznik ne bi mogel dokončati te pobude sam in to bi lahko bil pravi trenutek, toda občutki povezanost in timsko delo resnično blestela in sem bila ponosna na to, kar je dosegla naša ekipa.

Gradnja pisarne v Seattlu je le eden izmed mnogih projektov, ki sem jih lahko vodil s strani IT podjetja. Številni drugi so se pojavili, ko se je Sprout še naprej širil in zahteval rešitve, ki so rasle z nami, vključno s selitvijo našega informacijskega sistema za človeške vire (HRIS), odstranitvijo fizičnih telefonov in predanostjo digitalu, gradnjo naše pisarne v Dublinu, uvedbo Sproutov načrt nakupa delnic zaposlenih (ESPP) , plus več ponovitev Vrnitve v pisarno, če naštejemo le nekatere.

Tako je trenutno videti projektno vodenje pri Sproutu: to je zmožnost ene osebe, da zbere prave deležnike za razpravo in dogovor o ciljih projekta, mejnikih in ciljni časovnici. Glede na naše različne načine dela definiramo, kaj je vodenje projektov, v nasprotju s vsiljevanjem togih struktur in orodij v ekipah. Čeprav izkoriščamo številne najboljše prakse vodenja projektov, jim nismo zavezani. Ko se projektni načrt uresniči, gre za to, da projektna ekipa ostane na dobri poti, da je vključena in obveščena. Projektna tveganja so vseprisotna in ena (ali več) stvari lahko spodleti v procesu, vendar iz neuspeha pride do rasti.



Fail hitro, fail naprej

V agilni metodologiji je hiter neuspeh koncept eksperimentiranja med prizadevanjem za želeni rezultat, pogosto zbiranje povratnih informacij in vrtenje ali prilagajanje, kot je potrebno.

Težko bi našli okolje, kot je Sprout, ki ne bi samo sprejemalo tega pojma, ampak tudi spodbujalo raziskovanje idej vseh. Posamezni sodelavci niso povabljeni samo k izmenjavi zamisli, ampak tudi k prevzemanju vizije in projektov, ki jih najbolj zanimajo, ter hkrati določanju, kako izvajati strategijo, ki jo je določilo višje vodstvo.

1212 angelska številka ljubezen

Če to na koncu pripelje do neuspešne hitre poti, kjer se ideja ali projekt ne izide, kot je bilo sprva upanje, se neuspešno učenje in razvoj, ki izhaja iz tega, sprejme in uporabi za prihodnje ideje in projekte. To vodi v globljo kulturo preglednosti in odgovornosti, kjer se težave ali napake hitreje prepoznajo in se učinkovitost razvojnih projektov izboljša.

svetopisemski pomen štirih

Naprej in navzgor

Delim nekaj svojih izkušenj in karierne poti pri Sproutu, da pokažem mobilnost, spodbudo in odgovornost naše ekipe kot stalne prednosti. Če imate idejo, vas spodbujamo, da jo delite. Če je proces pokvarjen, ste pooblaščeni, da ga popravite ali pa vsaj začnete pogovor in zberete skupino posameznikov, da skupaj razmislijo o rešitvah in jih popravijo. Če se v organizaciji pojavijo nove priložnosti in se počutite pritegnjeni k izzivu, ste podprti, da mu sledite. Sprout ni le kraj, kjer ste lahko pristni jaz, ampak kraj, kjer lahko rastete osebno in profesionalno. Kjer imate možnost ubrati pot, ki še ni povsem definirana. Kjer lahko pustiš svoj pečat.

Kar se tiče naslednjega, nameravam še naprej zbirati znanje, pridobivati ​​perspektive ter nadgrajevati sebe in druge za dosego ciljev, ki smo si jih zastavili. Zanimivo je, da se zdi, da se sčasoma izboljšuje.

Če se želite pridružiti naši ekipi, ki je usmerjena v rast, si oglejte naše odprte pozicije in se prijavite še danes.

Delite S Prijatelji: