Ko sem začel študirati, je bil moj cilj postati zdravnik. Seveda je verjetno jasno, da to ni bila pot, ki sem jo nazadnje izbral. Trenutno sem višji programski inženir tukaj MREŽE , položaj, na katerem sem pristal po skoraj 16 letih v tehnološkem prostoru.





Moja odločitev je, da zdravnika zamenjam za inženirja, ki je bila nadvse koristna, vendar vsekakor ne brez težav. Podobno kot pri večini žensk v industriji ali v resnici žensk na splošno bi tudi jaz rad rekel, da so bile izkušnje, ki so me pripeljale sem, na vse prave načine izzivalne, toda ker večina od nas ve, da to ni resnica.



Biti ženska v tehnologiji je lahko izjemno in zastrašujoče, še posebej, ko ste novi v delovni si ali na novem delovnem mestu. Čeprav je to razumljivo, saj le 18% dodiplomskih stopenj računalništva in 26% računalništva opravljajo ženske, to ne bi smelo biti sprejemljivo.



Pogosteje sem ugotovila, da sem edina ženska v razredu, na sestanku ali celo v skupini, zaradi česar sem iskala priložnosti, ki ženskam nudijo podporna in privlačna okolja. To je eden od razlogov, da se počutim tako srečno, da delam v Sproutu. Vsak dan se spomnim na zavezo, ki jo mora Sprout premagati industrijske standarde in ustvariti delovno mesto, kjer se ženske in ljudje iz vseh okolij počutijo dobrodošle.

Eden od načinov, kako sem to videla, je priložnost, ki sem jo imela lansko poletje, da sem bila mentorica mladi ženski Gwyn, ki se je kot pripravnica pridružila inženirski ekipi Sprout. Ko sem na svoji poletni praksi na fakulteti izkusil prednosti mentorice, sem bil navdušen, da sem bil mentor Gwyn, in ponosen na svoje podjetje, ker sem videl koristi, če ji nudim tovrstne vire.

Moj cilj mentorstva je bil pomagati odpraviti nelagodje, ker sem v moški ekipi, podpirati Gwyn na njeni karierni poti in biti zgled. Skozi poletje smo se tedensko zbirali, da bi razpravljali o kakršnih koli vprašanjih ali pomislekih, si ogledali, na čem smo delali, in se pogovarjali o življenju zunaj pisarne. Po vsakem sestanku so me opozorili na moč mentorstva pri spodbujanju in ohranjanju žensk v tehnologiji. Še vedno razmišljam in cenim bogastvo znanja, ki sem ga pridobil med mentorstvom na fakulteti. Da ne omenjam, da sem imel močnega mentorja velik dejavnik pri odločitvi, da sprejmem ponudbo tega podjetja za polni delovni čas.




nenehno vidim 444

V obeh svojih mentorstvih sem imel srečo, da sem vzpostavil profesionalne odnose, pa tudi prijateljstva, in se veselim, kako bo večji dostop do mentorstva, kot je ta, vplival na industrijo v prihodnosti.



Delite S Prijatelji: